Amigos do norte que se cuidem... :evil: "in Correio da Manha"
Mil e duzentas viaturas rebocadas por ano, sete bloqueamentos e duas multas de trânsito por dia: eis os objectivos que os polícias municipais de Gaia têm de cumprir. Deles depende a sua avaliação e, consequentemente, futuras promoções.
A vocação da Polícia Municipal (PM), conforme estabelece a própria ficha de avaliação de desempenho, é a de "garantir a manutenção da tranquilidade pública e a segurança da comunidade local, mediante um policiamento de proximidade, prevenção e visibilidade". Todavia, metade desta avaliação depende de cinco itens: 1200 rebocamentos de viaturas e 30 fiscalizações a estabelecimentos por ano, sete bloqueamentos e duas multas de trânsito diárias, bem como a obrigação de 30% das autuações serem feitas na presença do infractor. A classificação obedece a três níveis: ‘Não Cumpriu’, ‘Cumpriu’ e ‘Superou’.
"Esta situação tem provocado grande desmoralização entre a maioria dos agentes, pois entendemos que o papel da polícia fica desvirtuado. Se é para passar multas, mais vale criar uma empresa municipal como a EMEL", disse ao CM um agente da PM.
Sinal evidente desta insatisfação é o facto de três quartos das quase cinco dezenas de efectivos pretenderem abandonar a corporação, candidatando-se a outras instituições e forças de segurança, com a ASAE à cabeça das preferências.
Para além desta avaliação, contam para classificação final as ‘competências comportamentais’ (40 por cento) e a ‘atitude pessoal’ (dez por cento). "Mas a verdade é que os outros dois parâmetros estão dependentes dos objectivos. Apenas o reforçam", constata a mesma fonte.
"Saímos com os olhos postos nas infracções e nem damos por situações a que podíamos acorrer em benefício das populações", acrescenta o mesmo agente.
Em contradição está a candura do discurso do comandante, Telmo Moreira, que, ainda recentemente, em entrevista ao semanário local ‘Gaiense’ afirmava: "O nosso trabalho não se restringe a passar multas. Todos os dias o nosso objectivo é passar o menos multas possível." Uma filosofia que o CM não pôde confirmar porque este responsável se encontra de férias fora do País.
PORMENORES
Avaliação
O desempenho dos agentes depende em 50 por cento do cumprimento dos objectivos. Ficam 40 por cento para as ‘competências comportamentais’ e 10 por cento para a ‘atitude pessoal’.
P.S: Estamos tramados se estas normas se estenderem as forças de segurança.....
:evil:
Mil e duzentas viaturas rebocadas por ano, sete bloqueamentos e duas multas de trânsito por dia: eis os objectivos que os polícias municipais de Gaia têm de cumprir. Deles depende a sua avaliação e, consequentemente, futuras promoções.
A vocação da Polícia Municipal (PM), conforme estabelece a própria ficha de avaliação de desempenho, é a de "garantir a manutenção da tranquilidade pública e a segurança da comunidade local, mediante um policiamento de proximidade, prevenção e visibilidade". Todavia, metade desta avaliação depende de cinco itens: 1200 rebocamentos de viaturas e 30 fiscalizações a estabelecimentos por ano, sete bloqueamentos e duas multas de trânsito diárias, bem como a obrigação de 30% das autuações serem feitas na presença do infractor. A classificação obedece a três níveis: ‘Não Cumpriu’, ‘Cumpriu’ e ‘Superou’.
"Esta situação tem provocado grande desmoralização entre a maioria dos agentes, pois entendemos que o papel da polícia fica desvirtuado. Se é para passar multas, mais vale criar uma empresa municipal como a EMEL", disse ao CM um agente da PM.
Sinal evidente desta insatisfação é o facto de três quartos das quase cinco dezenas de efectivos pretenderem abandonar a corporação, candidatando-se a outras instituições e forças de segurança, com a ASAE à cabeça das preferências.
Para além desta avaliação, contam para classificação final as ‘competências comportamentais’ (40 por cento) e a ‘atitude pessoal’ (dez por cento). "Mas a verdade é que os outros dois parâmetros estão dependentes dos objectivos. Apenas o reforçam", constata a mesma fonte.
"Saímos com os olhos postos nas infracções e nem damos por situações a que podíamos acorrer em benefício das populações", acrescenta o mesmo agente.
Em contradição está a candura do discurso do comandante, Telmo Moreira, que, ainda recentemente, em entrevista ao semanário local ‘Gaiense’ afirmava: "O nosso trabalho não se restringe a passar multas. Todos os dias o nosso objectivo é passar o menos multas possível." Uma filosofia que o CM não pôde confirmar porque este responsável se encontra de férias fora do País.
PORMENORES
Avaliação
O desempenho dos agentes depende em 50 por cento do cumprimento dos objectivos. Ficam 40 por cento para as ‘competências comportamentais’ e 10 por cento para a ‘atitude pessoal’.
P.S: Estamos tramados se estas normas se estenderem as forças de segurança.....
